Operations Strategie

Durch Operations Strategien sollen Unternehmensprozesse auf einander abgestimmt und so harmonisiert oder vereinfacht werden. Sie sind grundsätzlich das konzeptionelle Fundament für Verbesserungsansätze in operativen Bereichen.
Voraussetzung dafür ist, ein übergeordnetes, strategisches Ziel zu verfolgen und die relevanten Einflussfaktoren für operative Abläufe zu kennen.

Arbeitet Ihr Unternehmen wirtschaftlich und ist konkurrenzfähig? Ist Ihre Operations Strategie optimal auf die Herausforderungen des Marktes und Wettbewerbs ausgerichtet?

Vielfach wird diese Eigen- und Wettbewerbsanalyse vernachlässigt, was zu wenig konkreten oder unrealistischen Zielen führt. Gleichzeitig ist die eigene Positionierung unklar. Diese Kombination kann erhebliche Folgen für die Produktivität des Unternehmens und der Mitarbeiter haben und eine Verschlechterung der Marktposition herbeiführen.

Führende Unternehmen – unabhängig von Branchen und Produkten – haben und leben klar definierte Operations Strategien. Sie kennen genau die eigene Marktposition und den Wettbewerb und haben einen klaren Fokus auf die gesteckten Ziele.

Xellience hat sich auf die folgenden Bereiche spezialisiert, um Ihre Operations Strategie weiter zu entwickeln, Ihre Marktposition zu verbessern und Ihre Ziele im Blick zu behalten:

  • Konzeption effizienter Strukturen und Operations
  • Entwicklung von Vertriebs- und Preisstrategien
  • Change Management
  • Business Process Outsourcing (BPO)
  • Intrinsisches Wachstum

Leistungen

Ob in der Strategieentwicklung oder in der Krisenbewältigung – durch unseren integrierten Ansatz behalten wir die operativen Grundlagen und die Finanzergebnisse im Auge.

Xellience erarbeitet gemeinsam mit Ihnen erfolgreiche Wachstumsstrategien, führt Initiativen zur Operativen Exzellenz ein und unterstützt Unternehmen in Krisensituationen durch exzellentes Finanz-Know-how. Unser Ziel ist es: Ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Unsere Fachgebiete sind:

Abhängig von den individuellen Bedürfnissen und Zielen unserer Kunden sowie den aktuellen Gegebenheiten und Herausforderungen am Markt entwickeln wir speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen.

Wir identifizieren Wachstumstreiber und -hemmnisse durch eine fundierte Analyse der operativen und finanziellen Verhältnisse und unterstützen Sie dabei die angestrebte Marktposition zu erreichen oder einen kompetitiven Wettbewerbsvorteil zu sichern bzw. auszubauen.

Wir sind Experten in den Bereichen Operative Exzellenz und Qualität. Wir steigern Effizienz und Effektivität. Hierbei geht es z.B. um die Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses – u.a. durch die Optimierung von Losgrößen, die Vermeidung von Ausschuss und Verschwendung (Muda) oder die Entschlackung der operativen Prozesse. Wir sorgen für eine nachhaltige Qualitätsverbesserung durch z.B. KAIZEN (KVP), Lean Six Sigma, 5S, WSA/WSD, FMEA, etc.

Wir verbessern Deckungsbeiträge, sichern den SOP und beschleunigen Projekte. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung der Anforderungen eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) z.B. nach ISO/TS 16949, bereiten Audits vor und schulen oder coachen Mitarbeiter zu Themen wie prozessorientiertes Projekt- und Qualitäts-Management sowie Effizienz.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Restrukturierung von Unternehmen sind unsere Experten nicht nur bereit fachgerechte Sanierungsgutachten und -konzepte zu erstellen, sondern diese auch erfolgreich mit Ihnen umzusetzen.